Veränderungsmanagement
Bestehend aus Präsentation + Teilnehmerskript, individuell veränderbar
Lizenzen
Einzeltrainerlizenz
Freiberuflich tätige Trainer, Einzelunternehmer und private Anwender.
299,00 Euro (inkl. MwSt.)
Die Zahlungsabwicklung erfolgt durch Digistore24.
Mehrtrainerlizenz
Trainingsunternehmen und Trainerinstitute pro Standort und maximal 10 Trainer/ Nutzer.
499,00 Euro (inkl. MwSt.)
Die Zahlungsabwicklung erfolgt durch Digistore24.
Firmenlizenz
Firmen, Behörden und öffentliche Einrichtungen pro Standort mit maximal 100 Mitarbeitern.
699,00 Euro (inkl. MwSt.)
Die Zahlungsabwicklung erfolgt durch Digistore24.
Inhalt
Mit Veränderungsmanagement zum Erfolgserlebnis
Veränderungen im Unternehmen sollte nicht immer nur als bedrohlich und negativ angesehen werden. Ganz im Gegenteil: ein effektives Veränderungsmanagement kann zu vielen neuen Möglichkeiten führen, Prozesse zu optimieren und sich so einen Wettbewerbsvorteil zu sichern. Gerade im Zuge der Digitalisierung spüren Unternehmen den Veränderungsdruck, um nicht auf der Strecke zu bleiben. Der Veränderungsprozess setzt bei der Unternehmensführung und den Führungskräften an und hat Auswirkungen auf alle Mitarbeiter und die komplette Organisation des Unternehmens.
Das fertige Seminarkonzept Veränderungsmanagement von TRAINPLAN® besteht aus einer Präsentation und einem Teilnehmerskript, das Sie beliebig oft drucken dürfen. Sie erhalten die vollen Nutzungsrechte und dadurch auch die Möglichkeit, Änderungen vorzunehmen.
Das Seminar beinhaltet die wichtigsten Grundlagen eines aktiven Veränderungsmanagements. Die Teilnehmer erhalten das notwendige Basis- und Hintergrundwissen zum Change Management sowie zur entsprechenden Analyse, Umsetzung und Vorgehensweise. Darüber hinaus werden Methoden zur Kreativität und Zielsetzung behandelt, so dass die Teilnehmer auch über geeignete Werkzeuge verfügen. Im Rahmen eines abschließenden Workshops werden Veränderungsmöglichkeiten erarbeitet und präsentiert, so dass diese nach dem Seminar unmittelbar in die tägliche Praxis umgesetzt werden können.
Leseproben als PDF-Datei einsehen und downloaden
Inhaltsverzeichnis
Was heißt Veränderung
Einige Praxisbeispiele
Workshop zur Grundlagenerarbeitung
Wozu Veränderung?
Welche Gefahren / Schwierigkeiten liegen in einer Veränderung?
Welche Chancen / Möglichkeiten liegen in einer Veränderung?
Phasen eines Veränderungsprozesses
Problemerkenntnis (Unfreezing)
Problemlösung (Moving)
Veränderung standardisieren (Refreezing)
Veränderungsmanagement in der Praxis
Beispiele Kaizen, KVP
Veränderungsmanagement im persönlichen Arbeitsbereich
Die Macht der kleinen Schritte
Voraussetzungen für erfolgreiches Veränderungsmanagement
Methoden
Kreativitätstechniken
Fragetechniken
Die Versprachlichung von Problemen
Die W-Fragen-Methode
Methoden für die Themenbearbeitung
Das Problem-Analyse-Schema (P.A.S.)
Das Vier-Felder- und das Zwei-Felder-Schema
Das Ursachen-Wirkungs-Diagramm
Das Relationen-Diagramm
Die Matrix
Der Maßnahmenplan
Zielsetzung und Zielsetzungsmethoden
Der Zielfindungsprozess
Wie Sie Ihre Ziele erfolgreich realisieren
Vorgehensweise: Maßnahmen und Umsetzung
Ist-Analyse mit Feststellung des Veränderungspotentials
Swot-Analyse
Workshop als Praxistransfer zu den Seminarinhalten
Ausarbeitung von Veränderungsprojekten
Tages-Clearing
Lieferumfang
72 Seiten Seminarskript (Word-Datei)
59 Seiten Seminarpräsentation (PowerPoint-Datei)
Systemanforderungen
Folgende Systemspezifikationen werden vorausgesetzt bzw. empfohlen:
Mindestens: Microsoft® Office 2007
Empfohlen: Microsoft® Office 2010 oder höher
Bei der Nutzung von anderen Office-Paketen (z. B. OpenOffice, Office for Mac, iWork, Lotus Symphony, KOffice usw.) können Formatierungsabweichungen vorkommen.
Aktuelle Version: 2.0
ISBN: 3-934812-66-2