Trainplan Seminarkonzepte - Eine Marke der BISW Gruppe
Fix und fertige Seminarkonzepte für den direkten Einsatz. Einfach personalisieren und loslegen!

 

Führungsmanagement heute –
effektiv und ergebnisorientiert!

Bestehend aus Präsentation + Teilnehmerskript, individuell veränderbar



Lizenzen


Einzeltrainerlizenz
Freiberuflich tätige Trainer, Einzelunternehmer und private Anwender. 
399,00 Euro (inkl. MwSt.)

Die Zahlungsabwicklung erfolgt durch Digistore24.

Mehrtrainerlizenz
Trainingsunternehmen und Trainerinstitute pro Standort und maximal 10 Trainer/ Nutzer. 
699,00 Euro (inkl. MwSt.)

Die Zahlungsabwicklung erfolgt durch Digistore24.

Firmenlizenz
Firmen, Behörden und öffentliche Einrichtungen pro Standort mit maximal 100 Mitarbeitern.
899,00 Euro (inkl. MwSt.)

Die Zahlungsabwicklung erfolgt durch Digistore24.


Inhalt

Das Seminarkonzept zeigt dem Trainer und seinen Seminarteilnehmern die wichtigsten Elemente und Instrumente effektiver Führung und ihre Anwendung. Inklusive zahlreicher Anwendungsbeispiele aus der Praxis.

 

Leseproben als PDF-Datei einsehen und downloaden

Präsentation
SK_Fuehrungsmanagement_heute_Pres.pdf (701.72KB)
Präsentation
SK_Fuehrungsmanagement_heute_Pres.pdf (701.72KB)


Inhaltsverzeichnis

Einleitung
Die Führungskraft - der Alleskönner?

Die ideale Führungskraft
Kennzeichen effektiver Führungskräfte
Was ist eine effektive Führungskraft nicht?
Grundelemente und Anforderungen wie in jedem Beruf
Effektives Führen ist erlernbar
Warum Führungsstile zweitrangig sind

Die Prinzipien effektiver Führung
Das erste Prinzip
Ergebnisorientierung
Leitlinien zur Ergebnisorientierung
Das zweite Prinzip
Prioritäten richtig setzen
Leitlinien für das richtige Setzen von Prioritäten
ABC – Analyse
Richtig delegieren mit dem Eisenhower-Prinzip
Leitlinien für das richtige Setzen von Prioritäten
Das dritte Prinzip
Ressourcen richtig nutzen
Fragen zur Ressourcennutzung
Das vierte Prinzip
Ihr Beitrag zum Gesamterfolg
Leitlinien zum gesamtheitlichen Denken
Das fünfte Prinzip
Vertrauen schaffen
Leitlinien zur Vertrauensbildung
Das sechste Prinzip
Positiv denken
Leitlinien zum positiven Denken
Abschlussquiz
Auflösung zum Abschlussquiz

Die Aufgaben effektiver Führung
Die erste Aufgabe
Ziele setzen
Leitlinien zur richtigen Zielsetzung
Ziele richtig setzen
Wie Sie Ziele erfolgreich realisieren
Die zweite Aufgabe
Entscheidungen treffen
Leitlinien zur Entscheidungsfindung
Der effektive Entscheidungsprozess
Die dritte Aufgabe
Effektiv organisieren
Leitlinien zur effektiven Organisation
Drei Grundorientierungen
Dies sollten Sie nicht tun
Wie neuorganisieren?
Die vierte Aufgabe
Mitarbeiter fördern und entwickeln
Leitlinien zur Mitarbeiterförderung
Weitere Leitlinien zur Mitarbeiterförderung
Die fünfte Aufgabe
Kontrollieren
Leitlinien zur richtigen Kontrolle
Abschlussquiz
Auflösung zum Abschlussquiz

Die Instrumente effektiver Führung
Instrument 1: Die Besprechung
Leitlinien zur richtigen Besprechung
Instrument 2: Der Report
Instrument 3: Ihre persönliche Arbeitsmethodik
Instrument 4: Die Gestaltung von Stellen und Aufgaben
Was bedeutet Assignment Control (Einsatzsteuerung)?
Die richtige Einsatzsteuerung
Das richtige Prozedere bei der Einsatzsteuerung
Wann und in welchen Fällen ist Assignment Control besonders wichtig?
Stellen Sie Ihre Arbeitsmethodik regelmäßig zur Disposition
Zeitmanagement
Informationsverarbeitung
Informationstechniken
Instrument 5: Die Leistungsbeurteilung
Instrument 6: Die Entsorgung von Ballast
Abschlussquiz
Auflösung zum Abschlussquiz

Schlussbemerkung

Tages-Clearing


Lieferumfang

103 Seiten Teilnehmer-Skript (MS Word)
57 Seiten Beamer-Präsentation (MS PowerPoint)


Systemanforderungen

Folgende Systemspezifikationen werden vorausgesetzt bzw. empfohlen:

Mindestens: Microsoft® Office 2007

Empfohlen: Microsoft® Office 2010 oder höher

Bei der Nutzung von anderen Office-Paketen (z. B. OpenOffice, Office for Mac, iWork, Lotus Symphony, KOffice usw.) können Formatierungsabweichungen vorkommen.

Aktuelle Version: 3.0
ISBN: 3-934812-16-3